Barrapunto

Microsoft está llevando la operación con sumo cuidado. No dice que ya no vaya a comprar Yahoo, sino que con la actual directiva es imposible negociar, a precio que están solicitando. Microsoft insiste en su interés por Yahoo.

En lugar de jugarse el todo por el todo, ahora esperará a que la directiva caiga por su propio peso. Yahoo es una gran empresa pero no va a poder mejorar los resultados demasiado y al final los accionistas echarán a la actual directiva, demasiado fantasiosa. Y de nuevo Microsoft llamará a la puerta, y al final alguien tendrá que acabar abriendo.

Es como si tú tienes una bicicleta que no te sirve para nada y tu novia te dice que la vendas o la tires. Así, decides venderla. Llega uno que es un vecino hijo de puta que te cae fatal que se interesa por ella y ves la oportunidad de ganar más dinero por lo que decides subirle el precio. El tipo se cansa y pasa de ti y tú te quedas con la bicicleta y la cara de tonto.

Al final tu novia se harta de ti y la vende ella misma por Ebay, quizás a un precio menor que el que tu podías venderla al principio.

Muy mal lo debe de haber hecho Microsoft en los últimos años en Internet cuando dominando por completo el escritorio, y el principal navegador, ha sido incapaz de lograr siquiera el peso que tiene la empresa que quiere en estos momentos comprar.

Por lo que he leído, a principios de la era de la aviación, las grandes corporaciones ferroviarias ignoraron la nueva tecnología porque se consideraban empresas de ferrocarriles, en vez de lo que realmente eran, empresas de transporte.

A Microsoft le ha pasado lo mismo y lo que hasta hace poco la ha encumbrado, considerarse la empresa que hace Windows y girarlo todo a su alrededor, ahora es una losa que pesa demasiado y que no pueden, o no quieren, soltar.

Ellos dicen a todo el que les quiere que esa mentalidad ha cambiado, que ahora son una empresa de servicios, pero yo lo dudo mucho. Sus nuevas apuestas tecnológicas en Internet siguen funcionando únicamente en Windows. Algunas puede que también sobre Mac, pero no conozco en la actualidad a ningún usuario de Mac que esté dispuesto a mancillar su equipo con software para el vulgo. Linux/BSD/Unix es directamente ignorado, lo que significa que o les hace daño, o les da miedo, o las dos cosas.

Microsoft está herida y hambrienta, es grande y muy peligrosa y aún le queda mucho por decir pero, mientras no se libre de Windows y no apueste por los estándares "cada vez que Microsoft pierde, todos ganamos".

El problema con Microsoft es que, desde que dejaron de ser una empresa pequeña (es decir, desde que empezaron a empaquetar MS-DOS) han jugado a las malas. Primero, tomando malas decisiones técnicas que compensaban con un marketing increíblemente potente (MS-DOS), luego contratando todo el talento que pudieran pagar al mínimo precio y empaquetando software con miles de errores pero que se vendiera bien, "que fuese bonito" (windows, hasta la serie NT).

Crecieron a golpe de comprar empresas (hubo un tiempo en que la lista de adquisiciones de Microsoft crecía día a día como hace hoy la de Google), expoliar su software e integrar versiones capadas del mismo en el sistema (Internet Explorer en los navegadores, Terminal Server cogido de Citrix, etc). Ahogaron en pleitos a la competencia, o los arrasaron con campañas de marketing, esto es si directamente no los compraron. Atacaron a los estándares (el reciente asalto a la ISO a sido el máximo exponente de esta tendencia), impusieron su software a través de redes de venta a grandes organismos y empresas. Utilizaron todas las técnicas concebibles para producir Vendor lock-in [wikipedia.org] (no conozco una traducción decente), ridiculizaron y combatieron el software libre mediante tratos económicos con empresas que pusieron demandas gigantescas (SCO) y expandiendo tanto FUD [wikipedia.org] como pudieron. En suma, se convirtieron en "el chico fuerte del barrio" mediante técnicas más propias de matones que de técnicos. Y cuando se consideraron fuertes, se mantuvieron estáticos (no hay más que ver las sucesivas versiones de Office, que no son más que ports de un lenguaje a otro, añadiendo y quitando funcionalidades un poco al azar, pero sin novedades fundamentales en más de 10 años).

Hete aquí que llega Google. Una empresa pequeña, que en sus orígenes estuvo a punto de ser comprada por Yahoo (vueltas que da la vida). Una empresa centrada en la creatividad, el buen servicio y el "don't be evil". Una empresa ágil que reinventa el mercado de la publicidad, y empieza a crecer, y crecer sin pausa. Google aprende de los errores de Microsoft. Cuando compra una empresa, aprende todos los secretos de su software y los mejora. Los presenta integrados en su plataforma, eternamente en beta, siempre mejorando. Atrae público, levanta pasiones. No amenaza ni coacciona ni se intenta vender: no lo necesita. Su popularidad arrasa, y cuando se convierte en empresa de publicidad y comienza a monetizar su potencial, es todo subir y subir. Supera a Yahoo, supera a Microsoft. Se convierte en la empresa más poderosa. ¿Se queda quieta? ¡No! Más y más, ofrece productos completamente nuevos y revolucionarios, que alteran el mercado más allá de los sueños pretéritos. Y explota todo el potencial de los servicios gratuitos para conseguir monetizar aún más, de un modo casi transparente y poco intrusivo.

Ahora Microsoft tiene miedo, mucho miedo. Su eterno enemigo, el software libre, tiene un nuevo campeón en Google. Y Google es en sí el competidor más poderoso. Microsoft ha olvidado cómo batirse en igualdad de condiciones. ¿Competir? Qué es eso? Por eso intenta reunir todas sus ventajas: dinero, influencia, base de ordenadores de escritorio. Y no son suficientes. Decide competir en capacidad del correo gratuito, en plataformas publicitarias, y sigue perdiendo. Asistimos en este momento a la tercera derrota de Microsoft: el intento de compra de aquel que fue el más fuerte en su tiempo, Yahoo. Y Microsoft descubre, horrorizado, que ya no tiene tanto poder como antes, que no lo puede conseguir todo mediante coacción. Cuando Yahoo se cobija en Google y otras poderosas compañías, es evidente que Microsoft ya no es el tipo más duro de la calle. Que no puede salirse ya

A ver, si Microsoft dice: voy a hacer una adquisición hostil de Yahoo, las acciones se dispararían y a Microsoft le saldría cara la jugada.

Sin embargo, si dicen como el Chavo: "al cabo que ni quería", y simulan haber perdido todo interés, podrán ir comprando poco a poco acciones por medio de terceros hasta hacerse con el control de Yahoo. Yo creo que es una jugada obvia y me habría extrañado mucho que no la hicieran.

seria bueno que google comprara microsoft, he notado en la poca informatica que conozco que google atiende a los internautas como amigos, lo qque no hace microsofftnada mas DR. RUBEN STEINBERG