Estoy de acuerdo en lo que dices sobre que hay muchos gestores que por su negligencia causan problemas... y sérios, además. Pero eso no implica que sea todo culpa suya, ya que como bién indicas, la ultima responsabilidad recae siempre sobre tu persona (osea, el empresario). Mucha gente tiene la percepción de que un gestor es el que tiene que administrar la empresa, cuando ésto dista mucho de la realidad. El gestor puede asesorar, gestionar e incluso representarte legalmente en algunos casos, pero la toma de decisiones, el control de las acciones a tomar y acordarse de las declaraciones de iva, renta, hacer valances de beneficios, llevar los libros, etc... es TU RESPONSABILIDAD. Que lo haga el gestor no implica que te desentiendas de éstas, como dices.
Además de todo ésto, hay pocas empresas en España que se dediquen al software libre (ya sean servicios o desarrollo) con lo que éstos, evidentemente lo tendrán más difícil para encontrar un modelo empresarial de referéncia, por lo que tus conocimientos en el área seguro son muy superiores a los del gestor (por ejemplo la forma legal en éste pais de las licencias del software con el que trabajas o desarrollas, GPL, Apache, BSD....).
Con todo ésto vengo a decir, que es importantísimo coordinarse y trabajar con el gestor si no, no es un gestor lo que buscas, sinó una niñera.
Salut
-- "El descontento es el primer paso en el progreso de un hombre o una nación" - Oscar Wilde
No era una crítica personal, era solamente un punto de vista de contraste con lo que afirmas, ya que he estado en ambas partes (como empresario usuario de servicios de gestoría y como proveedor de una de éstas) y consideraba que era necesário reflejar que también mucha gente actua como he descrito.
No hay que supervisar su trabajo al principio como dices, sinó siempre. O mejor dicho, trabajar con él (o ellos) en los temas. Son personas y como tales, pueden tener descuidos o fallos. De ahí la importáncia de estar siempre encima de ellos.
Luego está el tema de los conocimientos en el area, que me tendrás que reconocer, no hay mucha especialización en el SL en las empresas que se dedican a la gestoría (al menos en las peques).
Venga, un saludo y suerte con el negocio ;-)
-- "El descontento es el primer paso en el progreso de un hombre o una nación" - Oscar Wilde
Gestor o niñera?¿
(Puntos:2, Interesante)( http://egfh.gnusystems.net/ | Última bitácora: Sábado, 10 Abril de 2010, 11:57h )
Además de todo ésto, hay pocas empresas en España que se dediquen al software libre (ya sean servicios o desarrollo) con lo que éstos, evidentemente lo tendrán más difícil para encontrar un modelo empresarial de referéncia, por lo que tus conocimientos en el área seguro son muy superiores a los del gestor (por ejemplo la forma legal en éste pais de las licencias del software con el que trabajas o desarrollas, GPL, Apache, BSD....).
Con todo ésto vengo a decir, que es importantísimo coordinarse y trabajar con el gestor si no, no es un gestor lo que buscas, sinó una niñera.
Salut
"El descontento es el primer paso en el progreso de un hombre o una nación" - Oscar Wilde
Re:Gestor o niñera?¿
(Puntos:1)( http://egfh.gnusystems.net/ | Última bitácora: Sábado, 10 Abril de 2010, 11:57h )
No hay que supervisar su trabajo al principio como dices, sinó siempre. O mejor dicho, trabajar con él (o ellos) en los temas. Son personas y como tales, pueden tener descuidos o fallos. De ahí la importáncia de estar siempre encima de ellos.
Luego está el tema de los conocimientos en el area, que me tendrás que reconocer, no hay mucha especialización en el SL en las empresas que se dedican a la gestoría (al menos en las peques).
Venga, un saludo y suerte con el negocio ;-)
"El descontento es el primer paso en el progreso de un hombre o una nación" - Oscar Wilde