Barrapunto

La salud de una empresa no tiene por qué verse afectada por el valor de sus acciones (lamentablemente, en ocasiones pasa lo mismo a la inversa, durante un tiempo, y luego todo son lloros). Lo que manda son los beneficios, y mientras Google los tenga, irá bien, tanto si sus acciones están a 1000$ como si están a 1$.

No.
Todo depende de lo capitalizada que esté en bolsa.

Por ejemplo: Microsoft no depende en absoluto de su valor de bolsa. Casi todo su capital está principalmente fuera de la bolsa.
Terra era puro capital de bolsa. Su valor era el valor de sus acciones.

Google ha subido mucho su valor debido a la bolsa. Pero no sé cuanto dependen de ello. Si sus inversiones están avaladas por sus acciones (inversionistas en bolsa) y estas bajan van a la quiebra por falta de capital. (no tan sencillo pero básicamente es así)

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En junio google tenía un valor en bolsa de 65000 millones de euros. Ese es el valor que perderia, independientemente de sus beneficios (algo menos de 1000 millones de dólares).

Eso es mucha capitalización. Y es un riesgo muy alto debido a las inversiones que se han hecho con ello (para sus expansiones)

¿Has oído hablar de vivendi? por ese método llegó a tener 30000 millones de deuda a corto y medio plazo (por la bajada -más bien caída- de sus acciones). La diferencia es que si tienes empresas(activos en general) para vender que valgan mucho dinero puedes recuperarte. Lo malo es que si tus acciones bajan es porque se duda de eso en particular. Suele ser porque tus activos no valen lo que se supone que valen. No solo por no tener beneficios, sino simplemente por pagar demasiado por pocos beneficios.

Y recordar que más de la mitad de las acciones de google son de los directivos de google, que probablemente tengan muchas inversiones apoyadas en ese capital. Si baja toca pagar (por las formas de inversion avaladas por las que no pagas más que pequeñas cantidades si las acciones no bajan, vamos que funcionan como capitales de aval más que como capitales reales). Y eso es malo, muy malo.

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