Barrapunto

Mi empresa puede ser uno de esos casos, pero con una puntualización: el análisis y diseño que hay que hacer incluye una serie de conocimientos funcionales y de negocio que un técnico no tiene. Además, parte del diseño incluye la estructura del programa que solventa la necesidad, pero antes de diseñarlo hay que conocer la necesidad y cómo paliarla (si es que se puede).

Y cierto qua hay mucho jefe capullo, pero, como dicen por ahí arriba, no pretendas ser mejor que otra persona sólo porque tienes un papelito de un color distinto, porque a lo mejor esa persona puede darte alguna lección que otra.

En cuanto a lo de contratar informáticos, en mi empresa durante un tiempo dejamos de hacerlo (ahora sí, hace falta gente con conocimientos "específicos"), dado que casi todos los que venían a currar pretendían tomar puestos casi de gerente por el hecho de que sabían programar. Claro, de conocimiento funcional (por ejemplo, el necesario para hacer proyectos para Amena, BBVA, Enagas, etc etc) ni hablamos...