Una empresa no se compra así como así, detrás hay muchos estudios.
No creas, más veces de lo que parece se compran por "intuición". El estudio sirve para fijar el precio. Y el precio es algo flotante, depende de lo que se encabezonen los que venden y los que compran. Especialmente en las grandes dirigidas por un gerente con mano de hierro, tiene su visión de que "no importa lo que cueste. La posición subyacente coyuntural de mercado" u otro buzzword.
Telefónica compró lycos por un dineral ($4.200 millones) ¿por qué? ¿en base a qué estudios? De hecho, se dice que estando en la cama del hotel, Juan Villalonga (entonces presidente de telefónica), a mitad noche tomó la decisión que debía subir la oferta un 20% para asegurarse la compra.
Años depués la vendió por $95 millones. Pérdida del 97%. Todo un negocio.
Cosas como esta le pasan a IBM, a Microsoft, a Apple y a todas lasa corporaciones
más de lo que crees
(Puntos:2)( http://barrapunto.com/ | Última bitácora: Viernes, 29 Diciembre de 2017, 18:26h )
No creas, más veces de lo que parece se compran por "intuición". El estudio sirve para fijar el precio. Y el precio es algo flotante, depende de lo que se encabezonen los que venden y los que compran. Especialmente en las grandes dirigidas por un gerente con mano de hierro, tiene su visión de que "no importa lo que cueste. La posición subyacente coyuntural de mercado" u otro buzzword.
Telefónica compró lycos por un dineral ($4.200 millones) ¿por qué? ¿en base a qué estudios? De hecho, se dice que estando en la cama del hotel, Juan Villalonga (entonces presidente de telefónica), a mitad noche tomó la decisión que debía subir la oferta un 20% para asegurarse la compra.
Años depués la vendió por $95 millones. Pérdida del 97%. Todo un negocio.
Cosas como esta le pasan a IBM, a Microsoft, a Apple y a todas lasa corporaciones