En teoría de juegos, se usa, naturalmente, el ordenador como herramienta de simulación y de aplicación de resultados, pero en general es como cualquier otra rama de las matemáticas: un desarrollo teórico que se hace en parte con papel y lápiz y por otra parte con el ordenador que proporciona en ocasiones la fuerza bruta suficiente para llegar a un resultado casi imposible a mano, pongamos por caso la demostración del teorema del mapa de los cuatro colores.
Aquí, la cuestión subyacente es que se ven pocas aplicaciones informáticas de la teoría de juegos, pero es que se ven pocas aplicaciones informáticas para la toma de decisiones que en definitiva es su objetivo práctico.
Incluso en el campo de los juegos de ordenador, en los que se juega contra la máquina, en general, en vez de aplicar la teoría de juegos, se opta por métodos basados en la mayor rapidez del ordenador en los cálculos o en que "ve" más escenario de juego que el humano oponente.
De todas maneras, por citar un tema, los programas de álgebra simbólica que conozco, usan resultados de la teoría de juegos para optimizar la manipulación de expresiones. Pero pensándolo bien, la mayoría de los ejemplos que se me ocurren son en campos muy alejados de la práctica más habitual de la informática.
La economía y la política, no dejan de ser los campos donde se puede aplicar la teoría de juegos que precisamente nos indica posibles líneas de acción cuando tenemos información incompleta. Pero no conozco ningún partido político que haya fichado un experto en teoría de juegos para planificar su estrategia. Son como aquel jugador de ajedrez, que con la práctica y su intuición cree que ya tiene suficiente... para ganar el campeonato local, quizás.
Que se use relativamente poco y en ocasiones de manera oculta la teoría de juegos creo que es consecuencia directa del uso restrictivo del ordenador. De momento la mayor parte de las aplicaciones en la empresa, han sido mecanizar funciones que se podrían hacer a mano; una consecuencia de esto podría ser que todavía no hay ninguna tendencia a la empresa sin papel o que la normalización de la información está en mantillas.
Pero el motivo principal de la falta de uso de la teoría de juegos, está en el hecho de que sirve para la toma de decisiones, y para esto, las empresas ya tienen a un personaje llamado "jefe"
Re:¿Aportaciones a la informática?
(Puntos:3, Interesante)( http://barrapunto.com/ )
Aquí, la cuestión subyacente es que se ven pocas aplicaciones informáticas de la teoría de juegos, pero es que se ven pocas aplicaciones informáticas para la toma de decisiones que en definitiva es su objetivo práctico.
Incluso en el campo de los juegos de ordenador, en los que se juega contra la máquina, en general, en vez de aplicar la teoría de juegos, se opta por métodos basados en la mayor rapidez del ordenador en los cálculos o en que "ve" más escenario de juego que el humano oponente.
De todas maneras, por citar un tema, los programas de álgebra simbólica que conozco, usan resultados de la teoría de juegos para optimizar la manipulación de expresiones. Pero pensándolo bien, la mayoría de los ejemplos que se me ocurren son en campos muy alejados de la práctica más habitual de la informática.
La economía y la política, no dejan de ser los campos donde se puede aplicar la teoría de juegos que precisamente nos indica posibles líneas de acción cuando tenemos información incompleta. Pero no conozco ningún partido político que haya fichado un experto en teoría de juegos para planificar su estrategia. Son como aquel jugador de ajedrez, que con la práctica y su intuición cree que ya tiene suficiente... para ganar el campeonato local, quizás.
Que se use relativamente poco y en ocasiones de manera oculta la teoría de juegos creo que es consecuencia directa del uso restrictivo del ordenador. De momento la mayor parte de las aplicaciones en la empresa, han sido mecanizar funciones que se podrían hacer a mano; una consecuencia de esto podría ser que todavía no hay ninguna tendencia a la empresa sin papel o que la normalización de la información está en mantillas.
Pero el motivo principal de la falta de uso de la teoría de juegos, está en el hecho de que sirve para la toma de decisiones, y para esto, las empresas ya tienen a un personaje llamado "jefe"