Barrapunto

El problema con Microsoft es que, desde que dejaron de ser una empresa pequeña (es decir, desde que empezaron a empaquetar MS-DOS) han jugado a las malas. Primero, tomando malas decisiones técnicas que compensaban con un marketing increíblemente potente (MS-DOS), luego contratando todo el talento que pudieran pagar al mínimo precio y empaquetando software con miles de errores pero que se vendiera bien, "que fuese bonito" (windows, hasta la serie NT).

Crecieron a golpe de comprar empresas (hubo un tiempo en que la lista de adquisiciones de Microsoft crecía día a día como hace hoy la de Google), expoliar su software e integrar versiones capadas del mismo en el sistema (Internet Explorer en los navegadores, Terminal Server cogido de Citrix, etc). Ahogaron en pleitos a la competencia, o los arrasaron con campañas de marketing, esto es si directamente no los compraron. Atacaron a los estándares (el reciente asalto a la ISO a sido el máximo exponente de esta tendencia), impusieron su software a través de redes de venta a grandes organismos y empresas. Utilizaron todas las técnicas concebibles para producir Vendor lock-in [wikipedia.org] (no conozco una traducción decente), ridiculizaron y combatieron el software libre mediante tratos económicos con empresas que pusieron demandas gigantescas (SCO) y expandiendo tanto FUD [wikipedia.org] como pudieron. En suma, se convirtieron en "el chico fuerte del barrio" mediante técnicas más propias de matones que de técnicos. Y cuando se consideraron fuertes, se mantuvieron estáticos (no hay más que ver las sucesivas versiones de Office, que no son más que ports de un lenguaje a otro, añadiendo y quitando funcionalidades un poco al azar, pero sin novedades fundamentales en más de 10 años).

Hete aquí que llega Google. Una empresa pequeña, que en sus orígenes estuvo a punto de ser comprada por Yahoo (vueltas que da la vida). Una empresa centrada en la creatividad, el buen servicio y el "don't be evil". Una empresa ágil que reinventa el mercado de la publicidad, y empieza a crecer, y crecer sin pausa. Google aprende de los errores de Microsoft. Cuando compra una empresa, aprende todos los secretos de su software y los mejora. Los presenta integrados en su plataforma, eternamente en beta, siempre mejorando. Atrae público, levanta pasiones. No amenaza ni coacciona ni se intenta vender: no lo necesita. Su popularidad arrasa, y cuando se convierte en empresa de publicidad y comienza a monetizar su potencial, es todo subir y subir. Supera a Yahoo, supera a Microsoft. Se convierte en la empresa más poderosa. ¿Se queda quieta? ¡No! Más y más, ofrece productos completamente nuevos y revolucionarios, que alteran el mercado más allá de los sueños pretéritos. Y explota todo el potencial de los servicios gratuitos para conseguir monetizar aún más, de un modo casi transparente y poco intrusivo.

Ahora Microsoft tiene miedo, mucho miedo. Su eterno enemigo, el software libre, tiene un nuevo campeón en Google. Y Google es en sí el competidor más poderoso. Microsoft ha olvidado cómo batirse en igualdad de condiciones. ¿Competir? Qué es eso? Por eso intenta reunir todas sus ventajas: dinero, influencia, base de ordenadores de escritorio. Y no son suficientes. Decide competir en capacidad del correo gratuito, en plataformas publicitarias, y sigue perdiendo. Asistimos en este momento a la tercera derrota de Microsoft: el intento de compra de aquel que fue el más fuerte en su tiempo, Yahoo. Y Microsoft descubre, horrorizado, que ya no tiene tanto poder como antes, que no lo puede conseguir todo mediante coacción. Cuando Yahoo se cobija en Google y otras poderosas compañías, es evidente que Microsoft ya no es el tipo más duro de la calle. Que no puede salirse ya más con la suya. Y así comienza el camino de la caída del gigante...

omg a mirror!
fap fap fap fap fap

para producir Vendor lock-in [wikipedia.org] (no conozco una traducción decente)

¿Qué tal "clientes cautivos"?

Sí, todo un campeón del software libre con sus pedazo de programas libres como GTalk, Picasa o Google Earth.

Mientras os dedicáis a alabar a ciertas empresas por puro odio a Microsoft (Google, IBM, Sun, etc), éstas juegan a dos barajas, la del software libre y la del propietario. Y ojito, porque la que les da dinero es la del propietario, así que si el software propietario desapareciera a ver con qué coño iban a financiar al libre.