Barrapunto

Mi recomendación es contratar una consultora, es decir, una de esas ETTs de mierda que emplean mano de obra barata en factorías de software en el tercer mundo o que te venden becarios como expertos consultores. Entre éstas ETTs de mierda encontramos Accenture, IT Deusto, Cap Gemini, HP, Thales, Indra, Atos, y demás.

Así tienes la garantía total de que el software desarrollado será escrito por personas que no saben programar, y de que lo que entregarán, a parte de ser una puta mierda, te costará un ojo de la cara.

Los freelance son autónomos (ya sabéis como está el tema de los autónomos de cara a hacienda) que se autoconsiderán buenos en su trabajo, suelen serlo, y tienen la suciente capacidad como para más o menos venderse a sí mismos.

Las consultoras buscan bajo demanda algún trabajador no muy caro que les haga el producto (como hacen el resto de empresas de servicios). En concreto es muy común tirar de infojobs, tecnoempleo cuando sale el proyecto para no pagar nada hasta entonces, pero si tienen un picateclas parado pues le reutilizan/reciclan/sugieren un cambio en su especialidad.

Entiendo que quién busca el servicio entenderá que es más seguro (y sobre todo más cómodo) si cogen a un empresa y se olvidan del tema: Si hay problemas que se apañen para buscar otro picateclas.

Ciertamente al final las consultoras acaban entregando alguna ñapa que ejecuta lento, y consume un montón de memoria, pero acaba cumpliendo los requisitos. Respecto a los bugs (consecuencia del poco interés de quien hizo el trabajo y de las prisas que se le metió para que saliera más barato el producto) los suelen corregir a posteriori poniendo al mismo empleado (o a otro si el primero se fué) a depurar la aplicación (es decir hacer alguna ñapa que rápidamente haga funcionar lo que decía el cliente que faltaba/fallaba).

Entiendo que la principal baza del freelance es salir más barato que la consultora ya que el único empleado que hay. Aun así un freelance puede ganar bastante más dinero que un empleado de consultora. Sólo cuando quien le contrata conoce el sector deberá usar su capacidad tecnológica como un valor añadido. En caso contrario podría ser contraproducente: Podrían pensar que es un prepotente.

Si el freelance es listo debería esforzarse sobre todo en ofrecer un buen aval de que el producto estará acabado a tiempo, y sin causar ningún problema al contratante hasta el día de la entrega.

Hay que hacer unos muebles a medida: Se contrata un carpintero freelance que cobra 6000 euros por un trabajo de dos semanas (el trabajo lo hacen entre él y un ayudante). Cuando alguien que sabe del tema me explica a qué precio está la madera, entiendo que yo no podría ganar en dos meses como freelance lo que ese señor gana en dos semanas.

Hay que cambiar unas persianas (hablo de varias decenas): De nuevo se contrata a alguien de tipo freelance. El presupuesto de nuevo es desorbitado y quien realiza la obra se lleva un jugoso pellizco.

Más o menos lo mismo sucede con temas de pintura, albañilería y fontanería. En la empresa de la que hablo sí que hay cosas que no se confían a freelances, sino que se contratan a empresas, como instalar cableado de red o instalaciones de cuadros eléctricos.

Si hay que contratar un desarrollo informático: Difícilmente se contrataría a un freelance. Seguramente acabará haciendolo una empresa que delegará su trabajo en aprendices inexpertos mediocres, se entregará un trabajo deficiente y el comercial que cerró el negocio se llevará un buen pellizco.

Conclusión: Si quieres trabajar como freelance, hay otros sectores con muchas más probabilidades de triunfo profesional y que requieren una formación infinitamente menor.

El problema es que quien desarrolla por vocación (y ahí me incluyo) no puede dejar su trabajo. La informática es como las drogas. Nos engancha y nos hace llevar una vida miserable y rastrera.

Quizás es porque hay expectativas poco realistas sobre proyectos software, "la tecla es dura", que decía un profesor.

Me gustaría saber si alguien tiene experiencias positivas, y si no hay nadie, significaría que siempre hay demasiadas expectativas y que nunca se alcanza un grado de satisfacción en uno u otro caso.

Vamos a ver, no digamos chorradas. Si el freelance se pone enfermo ya se buscará la vida para entregar el proyecto en la fecha acordada porque ha firmado un contrato.

En las empresas la gente también se pone enferma, y no sirve de nada que busquen a otro para reemplazarle.

Sínceramente, creo que la gente debería leer la gran obra de Frederick Brooks , The Mythical Man-Month, para desenterrar tantos prejuicios acerca de los proyectos de software.

Sustituir al responsable del proyecto dentro de la empresa no es tan fácil como sustituir un cilindro. Ten por seguro que si el jefe de proyecto se pone malo, el proyecto se resentirá.

Por otro lado, la burocracia de reuniones con la gente de la empresa no tiene que ser ni mucho menos más ágil que la del freelance. Teniendo en cuenta además que una reunión directamente con el freelance vale más que 10 con la gente de márketing de una empresa.

Esta la pregunta se la hace un tío que ha estado en los dos mundos y que ha salido escaldado de los resultados del outsourcing.

si coges a un freelance te tienes que abstener de mantener reuniones o presentaciones periódicas de lo que va haciendo porque si le dedica tiempo a las "relaciones públicas" no se dedica a trabajar.

Con todos los respetos, eso es una chorrada como un piano. Soy freelance y si tengo que ir a reuniones periódicas o presentaciones, pues voy, porque normalmente lo acuerdas con el cliente. Y ya lo tendrás en cuenta a la hora de presupuestar el proyecto

De hecho, he trabajado en empresa y como freelance. Cuando era empresa, el cliente se desplazaba a la oficina. Ahora que soy freelance, soy yo el que voy a la oficina del cliente. Es mejor para ellos.

No es justa la comparación: comparas empresas con mucho tiempo en el mercado con freelances que te puedan dejar colgados sin tomar represalias.

Si comparamos que sea en igualdad de condiciones:

Empresas desconocidas y de reciente creación con freelances desconocidos y de reciente actividad.

o

Empresas consolidadas que puedes hundir con freelances de referencia con una reputación que necesita mantener

o también, claro

Empresas de las que no tienes ninguna referencia directa con freelances de los que no tienes ninguna referencia directa.

¿De verdad te da igual a quién/cuantos/y la capacidad de los contraten para hacer tu proyecto? ¿De verdad crees que tu proyecto no necesita de un enfoque HUMANO? ¿De verdad crees que la rentabilidad es igual y exclusivamente igual al respeto por la fecha de entrega?