perdonadme si me equivoco, pero cuando hablamos de software siempre terminamos diciendo que es un servicio no un producto y por eso el modelo de negocio,meto esto en una caja y lo vendo no funciona (pirateria), excepto en el software que tiene asociado un servicio, antivirus (descargas de firmas de virus), el word se concibe por parte del fabricante como un producto y algo con un coste de copia infimo, no se puede vender como algo escaso pues es ilimitado.
Pero eso no es hablar a cerca de un modelo de negocio. Por eso nos quieren llevar ahí.
Pero la realidad base es que un programa es una herramienta. El ser ofrecida como servicio es un modelo de negocio pero al ser una herramienta es un poco alien como modelo.
Pocas herramientas (por raras, caras y especializadas) son vendidas como servicio. Y la mayoría de las veces es por un valor añadido que tu como contratador del servicio no puedes obtener con facilidad sin contratar el servicio (tendrías la herramienta pero no el valor añadido que puede ser cualquier cosa)
Y en todo caso es relativo a entornos donde el modelo de negocio es la publicidad, así que el ofecer la herramienta como servicio es sólo un medio. Por eso es tan rebuscado (es un paso intermedio en el que se quiere meter cualquier herramienta no importando si procede como servicio o no), y por eso el valor añadido tiene que ser tan grande para aceptar (que en el caso de google es la gratuidad y en ciertos casos la exclusividad -NO puedes tener un buscador personal como el suyo o no puedes tener un repositorio de informacion tan enorme)
Re:Asunto
(Puntos:1)Re:Asunto
(Puntos:2)( http://barrapunto.com/ )
Pero la realidad base es que un programa es una herramienta. El ser ofrecida como servicio es un modelo de negocio pero al ser una herramienta es un poco alien como modelo.
Pocas herramientas (por raras, caras y especializadas) son vendidas como servicio. Y la mayoría de las veces es por un valor añadido que tu como contratador del servicio no puedes obtener con facilidad sin contratar el servicio (tendrías la herramienta pero no el valor añadido que puede ser cualquier cosa)
Y en todo caso es relativo a entornos donde el modelo de negocio es la publicidad, así que el ofecer la herramienta como servicio es sólo un medio. Por eso es tan rebuscado (es un paso intermedio en el que se quiere meter cualquier herramienta no importando si procede como servicio o no), y por eso el valor añadido tiene que ser tan grande para aceptar (que en el caso de google es la gratuidad y en ciertos casos la exclusividad -NO puedes tener un buscador personal como el suyo o no puedes tener un repositorio de informacion tan enorme)
¿¿PETER?? ¿Demostenes? Y actualmente Lockpeter