Barrapunto

NO conocía esta forma empresarial, pero toca uno de los puntos claves: la dedicación. Porque muchos emprendedores son trabajadores o autónomos que luego deciden juntarse en una aventura empresarial. Hay además dos puntos claves a tratar, que van a decidir si la empresa es viable o no:

1- Plan de viabilidad de la empresa. ¿Que planes tiene la empresa a 5 años? ¿Quién se va a encargar de qué? En caso de crecer, ¿cual va a ser la política de contratación? Esto evita problemas del tipo "es mi primo y cOMo soy socio lo meto". O cosas del tipo "Yo se de administración", cuando lo mejor es contratar a alguien que lo haga.

2- Plan retributivo. ¿Cuanto va a cobrar cada uno? ¿En base a qué se calcula el sueldo? Una cosa es ser socio y otra muy diferente es tener un sueldo. Lo que gane la sociedad debería ser gestionado como empresa, y los sueldos son una cantidad que debería estar prefijada. Muchas veces las "asociaciones" se hacen porque dos personas se dedican a cosas complementarias. Esto no quiere decir que el trabajo A de el mismo dinero que el trabajo B, ¿los sueldos serán los mismos? Esto suele ser motivo de disputas de las malas.

Y, como dicen, asesorarse, en negocios hay socios, los amigos son para las cañas de luego.