Barrapunto

Es que no es difícil, insisto. Cuando no sabes cuál puede ser el resultado, elegir A o B y acertar es aplicar un poco de sentido común y luego suerte. A veces aciertas, a veces te equivocas. Nadie se va a enfadar contigo personalmente por eso. La responsabilidad viene de tu control sobre los resultados. Si no puedes controlarlos nadie te va a hacer responsable de ellos. Tal vez lo intenten, no te digo que no, pero no he visto yo despedir a nadie por una decisión que ha costado 20 puestos de trabajo o un proyecto de 300000 euros. Siempre está el "de la otra manera nos habría ido peor" y el "no se pudo hacer nada más". Nadie te lo puede rebatir porque nadie lo sabe.

De la falta de control sobre los resultados de las decisiones empresariales te das cuenta cuando estudias un MBA y se lían a listarte casos de empresas en las que tenían que optar entre A o B, unas optan por A y les va de lujo, otras se arruinan. Otras optan por B y les va de lujo y otras se arruinan. A priori, cuando te enfrentas a una decisión empresarial (me refiero a las de "vida o muerte"), nunca sabes cómo te va a ir y no puedes saberlo. No es cuestión de ser inteligente o hábil, sino de tener suerte. Muchas veces ni siquiera es eso, tienes que optar entre dos males, eliges uno y jamás sabes si el otro habría sido peor.

Lo que quiero decir es que las decisiones del tipo que se ponen de ejemplo para tirarse el moco, son decisiones sin repercusiones en el empresario. Las decisiones del día a día, más normales, no hace falta ser muy listo para tomarlas. Con no ser idiota perdido suele valer, y muchas veces tienes parámetros para medir las decisiones que tomas. Así que yo no me atrevería a decir que ese trabajo es más difícil. Es más, estoy convencido de que hay muchísima más gente preparada para hacer ese trabajo que un trabajo de consultoría puro y duro.

Esto lo he visto yo a todos los niveles en todos los trabajos. Remorillas hay en todas partes, lamentablemente... :S