Barrapunto

Mire, cuando después de décadas una metodología no ha ofrecido más que un mayoritario número de fracasos está claro que falla la propia metodología no quienes la aplican.

Se han inventado nuevas metodologias y todas prometen maravillas. Se escriben, libros, artículos, tutoriales (y se dan lucrativos cursos)y al final aproximadamente el mismo porcentaje de los proyectos se van al garete. Y la explicación que dan los defensores de cada metodología suele ser parecido: Si el proyecto falla, el problema de de los que aplican la metodología, no de la metodología, que es perfecta.

Últimamente con el software libre se han puesto de moda metodologías más desestructuradas, menos rígidas (agile, extreme, scrum), pero el resultado no es muy distinto.

Al final el problema se reduce a que hay errores de diseño, decisiones tomadas erroneamente. Y estos errores hay que deshacerlos y rehacer. El sueño de toda metodología es detectarlos al principio. Irremediablemente la realidad no es tan bonita. Cuando empiezas un proyecto estás entrando en un terreno inexplorado, puede avanzar a grandes pasos, con incursiones rápidas ver que hay, con exploradores, pero cuando te decides el camino, nadie te garantiza que a miles de Km, fuera del alcance de la vista de cualquier metodología, no te encontrarás con una pared infranqueable que te obligue a volver atrás.

Al final lo que más cuenta es la experiencia en pasados proyectos, no la metodología concreta. Puedes esperar y leer avidamente la nueva metología que salga "Así que si sigo esto bien se acabarán mis problemas". Pues no, puede haber una idea, una ayudita, pero siempre será un riesgo. Si sabes a donde vas cualquier metodología te ayudará, si vas perdido, ninguna metodología te organizará la vida

Te recomiendo "No silver bullet" de Brooks (debe haber traducciones en español)