Barrapunto

La metodología agil no deja de ser la nueva "bala de plata" para no solucionar nada.

En el mundo real se lleva mucho tiempo aplicando el 90% de las metodologías agiles mezclado con partes de las clásicas, lo único que tiene de nuevo es el nombre y no soluciona los problemas.

En informática aparece cada 3 meses alguna "nueva bala de plata" que soluciona todos los problemas hasta que se intenta llevar a la práctica y se comprueba que no es mas que mas de lo mismo.

Las metodologías ágiles (en plural) no dejan de ser más que una reflexión sobre lo que funciona y no funciona de un desarrollo, visto más como el proceso de una creación que de una ingeniería. Si fallan cuando se llevan a la práctica es por la incapacidad de muchos directores de proyecto de asumir estas reflexiones, cayendo nuevamente en las mismas trampas de siempre.

Por ejemplo, la programación extrema habla de los beneficios de la conciliación de vida laboral y familiar, o de que el trabajador tenga tiempo propio para investigar por su cuenta y así mejorar su creatividad. Estos aspectos son completamente inconcebibles en las metodologías clásicas que todo lo miden en unidades de hombre/hora.

Por un lado dices que las metodologias agiles llevan mucho tiempo entre nosotros, y por otro lado dices que las metodologias agiles son nuevas y tal y pascual...

Que haya vendehumos no quiere decir que no tengan su sentido, y siempre dependiendo de la empresa y del proyecto, sea mejor un modelo estricto, uno agil o uno hibrido.

Siempre hay quien escucha campanas y de pronto lo quiere solucionar todo con las campanas, pero a veces el escuchar campanas lo unico que es es un recordatorio de que quizas las cosas se pueden hacer mejor de otra forma.

Algunos pareceis olvidar que el hecho de que salga una tecnologia o una metodologia nueva (o una existente se renueve) no significa mas que anyadir otra herramienta a tu caja de herramientas. Punto.