Barrapunto

y Zara lo es, son estudiados hasta la saciedad y copiados... o se está continuamente innovanto y no solo en producto sino en fidelización de cliente, ahorro de costes, accesibilidad del canal de ventas, eliminacion de compentencia... o el modelo de éxito dura sólo unos pocos años.

Creí que su modelo se basaba en la explotación infantil [youtube.com] y la exclavitud, algo poco o nada novedoso para muchas multinacionales.

Como hinjenieros de primera, imagino que no sois capaces de concebir que la innovación sea posible más allá de la alta tecnología aplicada al producto final. Pero también se puede innovar en procesos. Y en eso Zara sabe mucho.

No hace mucho se pegaron una gran columpiada con eso de la propiedad intelectual [elpais.com]. No recuerdo si al final pagaron algo, como suele ser habitual en los casos en los que el que copia es el pequeño sin mucho dinero para pleitear, o simplemente con decir "lo siento" y perder la tirada lo "arreglaron".

el secreto de inditex es la miniaturizacion:
    las manitas de los niños trabajadores
  los suelditos de miseria .... ....