Barrapunto

Respecto a [1], la verdad es que yo ya no sé ni por dónde cogerlo. En unos sitios te dicen que sí, que pongas las "buzzwords" que hagan falta e incluso algunas que hayan usado en el propio anuncio de la empresa, precisamente para llamar la atención como has dicho y dar la imagen de que eres el candidato idóneo.
Pero en otros dan el consejo opuesto: evita dichas palabras porque van a ser las que todo el mundo use y por tanto, lejos de destacar, vas a ser uno más del montón.

Te iba a responder rapido diciendo que yo soy de los del primer grupo, pero me he parado un momento a pensar y creo que merece una respuesta un poco mas larga.

TL;DR: Yo pondria las buzzwords a menos que tengas una razon de peso para no hacerlo.

Al final solo puedo hablar de mi experiencia personal, tanto contratando gente como siendo contratado.

En mi opinion, cuando haces un curriculum tienes que tener dos objetivos, relacionados pero diferentes. El primero es pasar esa primera criba de HHRR. El segundo es llamar lo suficiente la atencion como para que te llamen a una entrevista.

O en palabras de uno de mis primeros jefes: "Tienes que hacer el curri tan para tontos como para que la gente de recursos humanos lo entienda, pero no tanto como para que el responsable tecnico piense que eres estupido".

Siempre que me he encargado de la contratacion en empresas medianas y grandes (empresas serias) el proceso ha sido el mismo: He escrito los requisitos indispensables y los deseables (vamos, cosas que estarian de puta madre, pero que dudo que vaya a conseguir).

Esa lista se la pasaba a mi jefe que a su vez se la pasaba a RRHH. Ellos escribian la oferta propiamente dicha ("empresa lider en el sector...") e iniciaban el proceso. En este punto yo podia recomendar a gente, pero entraban por el mismo tubo (quizas con un poco mas de peso, pero eso es todo).

Pasado un tiempo me llegaban curris, yo elegia tres o cuatro personas para entrevistar, si me gustaba alguno le haciamos una oferta (de la negociacion tampoco me encargaba yo) y si no elegia a tres o cuatro mas para hacer mas entrevistas. Repetir hasta encontrar a alguien que parezca competente y acepte la oferta.

A lo que quiero llegar es a que esa primera criba de gente la hacia: a) Una persona de RRHH que no tiene ni idea de tecnologias y b) Un manager que puede, quizas, tener un conocimiento superficial. Ambos se conocen los buzzwords pero pueden no conocer a fondo que son o siquiera de que tratan.

Evidentemente estoy generalizando basandome en mi experiencia personal y es perfectamente posible que este siendo demasiado cruel, pero tambien puedes tomarte esto como el peor de los casos y prepararte para el.

En este sentido, recomiendo poner los buzzwords en sitios bien visibles. Tendras mas posibilidades de pasar ese primer filtro.

Hablando desde mi experiencia como pequenio empresario y en las veces que he me he encargado yo solo de todo el proceso, te puedo decir que me interesa mucho mas que yo pueda trabajar bien con esa persona a que cumpla todos los buzzwords, asi que me fijo mas en su experiencia, estudios, hobbies... Si me pareces alguien serio y que puedes aportar valor, seguramente te llame para una entrevista aunque no conozcas todas las tecnologias que pido. Si eres alguien serio y con par de anios de experiencia me la suda que no conozcas el framework especifico que yo uso, ya lo aprenderas. O mejor aun, me descubriras alternativas mejores que yo ni conozco.

Si sabes que en la empresa no hay HHRR o que todos los curris les llegan a los desarrolladores, a lo mejor tienes mejores opciones si te olvidas de las buzzwords. Pero no se me ocurren muchos casos mas.

En cuanto a mi experiencia como trabajador, te digo que no me puedo ni imaginar como es buscar un curro hoy en dia sin tener experiencia. Yo empece a trabajar en lo alto de la burbuja de las .com y solo mande un curri antes de encontrar mi primer trabajo, de becario y con un sueldo de mierda para empezar (me lo triplicaron a los tres meses), pero estuve muy contento en esa empresa. Incluso cuando la burbuja exploto, solo tuve que mandar 2-3 curris antes de encontrar un nuevo trabajo (que resulto ser una mierda, pero esa es otra historia).

Lo que yo hago es poner dos secciones por trabajo, un parrafo corto contando de que iba el proyecto, cual era mi rol y cual fue mi aportacion e, inmediatamente despues, 1-2 lineas con las tecnologias especificas que he usado. Algo asi como:

Lo de poner las buzzwords no es para llamar la atencion, sino para que los filtros automaticos no te descarten!

En pequenyas pymes quizas el proceso sea aun artesanal, pero a la que te metas con una empresa mediana que pueda recibir cientos de CV's para una oferta de empleo, olvidate de que alguien se los vaya a mirar uno por uno.