Barrapunto

O la tuya es una empresa muy grande y muy horizontal tipo Valve donde cada uno va a lo suyo o no sé. Porque todo eso que cuentas parece que es que ahí el jefe es un incompetente que no sabe de lo que se diseña y está para adorno y para cobrar o peor, tiene horchata en la sangre y deja que le ninguneen los subalternos con tal de evitar confrontaciones en lugar de poner orden y obligar a todos a seguir su plan maestro para el diseño/producto.

Pero visto lo visto donde ahora está moda que los jefes de equipos de desarrollo/empresa sean fichajes estrella millonarios psicólogos/MBA en lugar de especialistas/ingenieros no me extraña ya nada.

Ay, los jefes... para que encuentres uno bueno, tienes que pasar por cien entre mediocres y pésimos. A menudo los jefes son gente que ocupa puestos que les vienen grandes, así que dedican la mayor parte de su esfuerzo a intentar disimularlo, a base de ejercer autoridad de manera despótica, y maltratar al que demuestra algo de ingenio, porque podría llegar a dejar en evidencia su propia incapacidad.

Mira, estoy pensando ahora mismo en una empresa, una PUTA PANADERÍA, que empezó como una empresa familiar, y empezó a crecer casi sin darse cuenta, abriendo nuevas tiendas, y tuvo la mala idea de poner de gerente al YERNO. Es un tío que no tiene ni puta idea de nada, dedica su tiempo a putear al personal, y a despedir y contratar según una sencilla regla: despide trabajadores competentes, y contrata inútiles. Así nunca habrá nadie capaz de señalar su incompetencia, y si lo hubiera, no se atreverá a hacerlo.

Lo malo es que sé de alguno que empezó siendo competente, que montó su empresa de la nada, con esfuerzo e ingenio, pero todo se jodió el día que la empresa creció un poco más de la cuenta, y fichó a alguien que sabía más que él. De repente todos sus esfuerzos se centraron en ponerle la zancadilla al nuevo fichaje, demostrar que el nuevo se equivocaba y él no. En vez de explotar el potencial de una persona brillante, se dedicó a intentar anularlo. Hasta que se terminó yendo, claro.

No sé exactamente quién lo dijo, ni si fue exactamente así, pero creo recordar que alguien dijo una vez que la clave del éxito es saber rodearte de gente mejor que tú y dejar que hagan el trabajo. Un buen jefe está al servicio de sus subordinados, y no al revés. Ese tipo de liderazgo requiere de un gran ejercicio de humildad, pero por desgracia hay demasiada gente que piensa que el liderazgo implica arrogancia. Así nos va.

No, la empresa es pequeña, y los jefes no son muy "info-tecnológicos". Proceden originalmente de otra industria.

Esta es parte del problema, tienen que confiar en sus empleados y parece ser que no han tenido mucha suerte con ello. Es por eso que pienso que debería contratar un nuevo jerifalte supremo que proceda de alguna tecnológica.

No es mi empresa, hago trabajos para ellos casi de rebote. Mi interés es más por la amistad hecha con alguna de su gente, si fuera por mí, no me complicaba la vida.

Saludos.