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mig21 (7781)

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Hola, soy Miguel. Algo que pueda ser relevante aquí... Uhmm... Me gusta escribir en mi bitácora de BP [barrapunto.com] y en su clon en blogspot: Yet Another Programming Weblog [blogspot.com]
Me gustaría que Barrapunto fuese un sitio con más discusiones técnicas y trato de hacer lo que está en mi mano. De todos modos, también me gusta leer flames ;)

No creo que te interese, pero en Lecturas aleatorias [blogspot.com] dejo registro de los libros que voy leyendo...

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Bitácora de mig21 (7781)

Jueves, 21 de Octubre 2004

Cinco errores en la estimación de proyectos

08:31h.
Tecnología
Uno de los artículos propuestos para entrar en los mejores del año se titula The 5 Pitfalls of Estimating a Software Project. La mayoría de las cosas que cuenta son de lo más lógico del mundo, pero es tan esquemático y los enunciados son tan claros que sirven casi como consignas, para recordarlos más fácilmente en momentos difíciles. Los cinco serían:
  • Permitir hacer estimaciones a gente no técnica. Explica que no es el típico "los técnicos somos los mejores", sino que son los únicos que pueden tener algo de idea de cuanto puede costar hacer algo
  • Tener miedo de mirarse al espejo. Es bueno saber aprender de los errores...
  • Subestimar el tiempo de diseño y de depuración. Se autoexplica verdad? :)
  • Requerimientos inadecuados o poco claros ¿La lucha diaria del departamento de desarrollo? :)
  • Bocados demasiado grandes a la manzana. Las previsiones sobre un pedazo demasiado grande de desarrollo son (casi) siempre erróneas. Como decía el propio Joel: 5) Elige tareas con mucha granularidad.
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  • por Chryse (12820) <estoyempanao[at]yahoo.es> el Jueves, 21 Octubre de 2004, 08:46h (#373604)
    ( http://barrapunto.com/ | Última bitácora: Jueves, 30 Junio de 2005, 13:19h )
    Sufro en silencio el primer punto :(
    Y lo más curioso es que cuando alguien plantea que las estimaciones las haga quien va a desarrollar, todo el mundo se lo queda mirando como si hubiera dicho una blasfemia...
    Eso sí, las broncas se las come el programador,¡claro !.
    --


    Hay años en los que uno no debería levantarse de la cama.
  • por tobruk (14660) el Jueves, 21 Octubre de 2004, 09:51h (#373642)
    ( http://barrapunto.com/ | Última bitácora: Miércoles, 11 Mayo de 2005, 11:22h )

    Estoy de acuerdo totalmente con los cinco puntos, a los que yo incluiría el siguiente:

    La oferta de cierta funcionalidad de la aplicación sin tener ni idea de si es realizable o no. Es decir la solicitud de imposibles una vez elegida la tecnología. Por supuesto cuando el desarrollador encuentra la solución a todo el mundo le parece una mierda...

    --

    ----------------------------------------------
    La verdad está ahí fuera
  • por Wayfarer (9955) el Jueves, 21 Octubre de 2004, 10:18h (#373659)
    ( http://www.thewayfarer.info/ | Última bitácora: Domingo, 09 Noviembre de 2014, 21:20h )

    Sobre todo ese primer punto. Aún recuerdo cuando mi jefe le dio a tres clientes diferentes el mismo plazo de entrega para tres instalaciones de red sabiendo que sólo estábamos dos técnicos y que ambos estábamos acabando aún otra instalación... Y luego venía metiendo prisas el tío.

    Esto me recuerda la vieja historia del proyecto [fsnet.co.uk], también conocida como la parábola del columpio [rachaelandtom.info].

    Mira, esto es de las pocas cosas en las que no nos diferenciamos mucho de los americanos. ¿Por qué será que siempre importamos antes las malas costumbres? ;-)

    --

    -- Wayfarer
    La Bitácora del Caminante [thewayfarer.info]

  • Yo tengo más

    (Puntos:2, Inspirado)
    por crysys (5859) el Jueves, 21 Octubre de 2004, 11:14h (#373707)
    ( http://barrapunto.com/ | Última bitácora: Miércoles, 20 Diciembre de 2006, 20:29h )
    Aunque casi todas son subproblemas de esos y otras son ajenas al proyecto pero que te lo deja tocado de muerte según te llega:

    - Hacerle caso al cliente después de la firma del proyecto en "sus mejoras propuestas".
    - No ponerle un cascabel al comercial para que no pueda ni ir al baño sin que te enteres.
    - Estar involucrado con un consultor. De hecho sólo con cruzarte con uno por la calle trae mala suerte, como los gatos negros.
    - Confundir duración con esfuerzo.
    --
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